Secteurs clés
Tous secteurs — fonction transversale
DAF de Transition : sécurisez votre pilotage financier
Clôture comptable imminente sans DAF, refinancement à négocier, audit en cours sans interlocuteur finance : chaque jour sans direction financière coûte cher. Good & Right met à votre disposition un DAF de transition chevronné, opérationnel immédiatement, pour reprendre le contrôle de votre trajectoire financière.
Informations pratiques
TJM indicatif
900 € — 1 500 € HT / jour
Durée moyenne
6 à 9 mois
Quand faire appel à un DAF de transition ?
Vacance du poste DAF
Départ du DAF, arrêt maladie, licenciement — assurer la continuité de la fonction finance (clôtures, reporting, trésorerie) sans interruption.
Restructuration financière
Renégociation de dette, covenant bancaire sous tension, plan de cash management — un DAF de transition apporte la crédibilité face aux banques et investisseurs.
Mise en place d'outils
Déploiement ERP, refonte du contrôle de gestion, automatisation des process finance — piloter le projet avec une expertise terrain.
Préparation à la cession / LBO
Vendor Due Diligence, data room, business plan : préparer l'entreprise pour les investisseurs avec un DAF qui connaît le process M&A.
Montée en compétences
Structurer une fonction finance encore artisanale, recruter et former l'équipe, poser les fondations pour un DAF permanent.
Profil type du manager
Nos DAF de transition ont 15 à 20 ans d'expérience en direction financière, souvent dans des contextes multi-sites et internationaux. Ils maîtrisent les normes IFRS et françaises, les outils ERP majeurs (SAP, Sage, Cegid), et ont l'habitude de dialoguer avec les banques, commissaires aux comptes et actionnaires.
L'approche Good & Right
Sécuriser
Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Tenir la fonction le temps nécessaire, de trois à douze mois.
Éclairer
Poser un diagnostic factuel en quinze à vingt jours. Chiffrer ce qui est réparable et ce qui ne l'est pas. Remettre un plan d'action hiérarchisé, pas un rapport.
Accélérer
Conduire la transformation jusqu'au résultat mesuré. Embarquer les équipes en place. Transmettre la méthode, puis passer la main.
Pourquoi choisir Good & Right ?
Transparence totale des honoraires
Nous vous communiquons contractuellement notre marge. Pas de coûts cachés, pas de surprise. Vous savez exactement combien le manager perçoit et combien le cabinet facture.
Diagnostic RSE inclus
Chaque mission se conclut par un diagnostic RSE personnalisé — « Le Regard RSE » — qui identifie les forces et axes d'amélioration de votre organisation sur les critères Environnement, Social et Gouvernance.
Cabinet indépendant
Pas d'actionnaire financier, pas de pression de volume. Nous ne plaçons pas le manager le plus disponible, mais le plus pertinent pour votre contexte. Et si nous n'avons pas le bon profil, nous vous le disons.
Proximité du fondateur
David Kennedy, fondateur de Good & Right et ses partners sont personnellement impliqués dans chaque mission. Vous avez un interlocuteur unique, senior, disponible — pas un consultant junior.
Couverture Afrique
Via Atlas Transition, notre filiale spécialisée, nous intervenons aussi au Maroc, en Afrique et au Moyen-Orient pour les filiales de groupes français.
Contextes liés
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