DAF de Transition : sécurisez votre pilotage financier

Clôture comptable imminente sans DAF, refinancement à négocier, audit en cours sans interlocuteur finance : chaque jour sans direction financière coûte cher. Good & Right met à votre disposition un DAF de transition chevronné, opérationnel immédiatement, pour reprendre le contrôle de votre trajectoire financière.

Informations pratiques

Secteurs clés

Tous secteurs — fonction transversale

TJM indicatif

900 € — 1 500 € HT / jour

Durée moyenne

6 à 9 mois

Quand faire appel à un direction administrative et financière de transition ?

Vacance du poste DAF

Départ du DAF, arrêt maladie, licenciement — assurer la continuité de la fonction finance (clôtures, reporting, trésorerie) sans interruption.

Restructuration financière

Renégociation de dette, covenant bancaire sous tension, plan de cash management — un DAF de transition apporte la crédibilité face aux banques et investisseurs.

Mise en place d'outils

Déploiement ERP, refonte du contrôle de gestion, automatisation des process finance — piloter le projet avec une expertise terrain.

Préparation à la cession / LBO

Vendor Due Diligence, data room, business plan : préparer l'entreprise pour les investisseurs avec un DAF qui connaît le process M&A.;

Montée en compétences

Structurer une fonction finance encore artisanale, recruter et former l'équipe, poser les fondations pour un DAF permanent.

Profil type du manager

Nos DAF de transition ont 15 à 20 ans d'expérience en direction financière, souvent dans des contextes multi-sites et internationaux. Ils maîtrisent les normes IFRS et françaises, les outils ERP majeurs (SAP, Sage, Cegid), et ont l'habitude de dialoguer avec les banques, commissaires aux comptes et actionnaires.

L'approche Good & Right

Sécuriser

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Éclairer

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Accélérer

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Direction Administrative et Financière

Pourquoi choisir Good & Right ?

Transparence totale des honoraires

Nous vous communiquons contractuellement notre marge. Pas de coûts cachés, pas de surprise. Vous savez exactement combien le manager perçoit et combien le cabinet facture.

Diagnostic RSE inclus

Chaque mission se conclut par un diagnostic RSE personnalisé — « Le Regard RSE » — qui identifie les forces et axes d'amélioration de votre organisation sur les critères Environnement, Social et Gouvernance.

Cabinet indépendant

Pas d'actionnaire financier, pas de pression de volume. Nous ne plaçons pas le manager le plus disponible, mais le plus pertinent pour votre contexte. Et si nous n'avons pas le bon profil, nous vous le disons.

Proximité du fondateur

David Kennedy, fondateur de Good & Right et ses partners sont personnellement impliqués dans chaque mission. Vous avez un interlocuteur unique, senior, disponible — pas un consultant junior.

Couverture Afrique

Via Atlas Transition, notre filiale spécialisée, nous intervenons aussi au Maroc et en Afrique  pour les filiales de groupes français.

Garantie satisfait ou remboursé

Si le manager ne correspond pas à vos attentes dans les 5 premiers jours, nous le remplaçons sans frais.

Contextes liés

Vous avez un besoin urgent ou un projet de transformation ?

Contactez-nous pour un premier échange confidentiel et sans engagement.
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