Fonctions concernées
DG, Direction de la Transformation, DAF, DRH, Direction Industrielle
RSE et transformation durable : le management de transition responsable
Obligation CSRD, pression des investisseurs sur les critères ESG, attentes des salariés sur le sens, exigences RSE des donneurs d'ordres : la transformation durable n'est plus optionnelle. Good & Right est le seul cabinet de management de transition à avoir fait de la RSE le coeur de son modèle — pas un vernis.
Informations pratiques
Durée type
6 à 12 mois
Les problématiques adressées
Mise en conformité CSRD
La Corporate Sustainability Reporting Directive impose un reporting extra-financier structuré. Un manager de transition RSE met en place le cadre : double matérialité, collecte des données, rédaction du rapport, formation des équipes.
Stratégie RSE d'entreprise
Définir la raison d'être, structurer les engagements E/S/G, fixer les KPIs, embarquer le COMEX et les opérationnels : la stratégie RSE ne se décrète pas, elle se construit et se pilote.
Audit et diagnostic RSE
Où en est votre entreprise sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance ? Notre diagnostic « Le Regard RSE » — livré systématiquement en fin de mission — identifie 140 critères répartis sur 5 fonctions.
Décarbonation et bilan carbone
Bilan GES, trajectoire de réduction, plan d'action opérationnel : un manager de transition apporte la méthodologie et l'expérience de déploiements similaires dans d'autres entreprises.
Pression des parties prenantes
Banques, investisseurs PE, donneurs d'ordres exigent des preuves RSE. Le manager de transition structure le reporting et prépare l'entreprise aux questionnaires EcoVadis, CDP, ou aux audits clients.
L'approche Good & Right
Sécuriser
Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Tenir la fonction le temps nécessaire, de trois à douze mois.
Éclairer
Poser un diagnostic factuel en quinze à vingt jours. Chiffrer ce qui est réparable et ce qui ne l'est pas. Remettre un plan d'action hiérarchisé, pas un rapport.
Accélérer
Conduire la transformation jusqu'au résultat mesuré. Embarquer les équipes en place. Transmettre la méthode, puis passer la main.
Pourquoi choisir Good & Right ?
Transparence totale des honoraires
Nous vous communiquons contractuellement notre marge. Pas de coûts cachés, pas de surprise. Vous savez exactement combien le manager perçoit et combien le cabinet facture.
Diagnostic RSE inclus
Chaque mission se conclut par un diagnostic RSE personnalisé — « Le Regard RSE » — qui identifie les forces et axes d'amélioration de votre organisation sur les critères Environnement, Social et Gouvernance.
Cabinet indépendant
Pas d'actionnaire financier, pas de pression de volume. Nous ne plaçons pas le manager le plus disponible, mais le plus pertinent pour votre contexte. Et si nous n'avons pas le bon profil, nous vous le disons.
Proximité du fondateur
David Kennedy, fondateur de Good & Right et ses partners sont personnellement impliqués dans chaque mission. Vous avez un interlocuteur unique, senior, disponible — pas un consultant junior.
Couverture Afrique
Via Atlas Transition, notre filiale spécialisée, nous intervenons aussi au Maroc, en Afrique et au Moyen-Orient pour les filiales de groupes français.
Fonctions liées
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