Certains mots ébranlent même les plus solides. Le mot « cancer » en fait partie. Il surgit dans une vie comme dans l’entreprise : sans prévenir, sans tenir compte des calendriers, des budgets ni des projets en cours.
Octobre Rose, et celles qui dirigent
Octobre Rose est d’abord le mois du cancer du sein. C’est le cancer le plus fréquent en France : plus de 61 000 nouveaux cas en 2023, et une femme sur huit y sera confrontée au cours de sa vie, souvent encore en pleine vie professionnelle. Parmi elles, des directrices générales, des directrices financières, des DRH. Nos engagements valent pour toutes et tous, quel que soit le cancer. Ce mois-ci, nous les leur adressons d’abord.
L’inquiétude qui suit l’annonce
À la première inquiétude, celle de guérir, s’ajoute presque toujours une seconde et plus difficile à formuler : que va devenir mon poste ?
Notre métier, notre conviction
Notre métier consiste, entre autres, à tenir des fonctions de direction temporairement laissées vacantes. Nous savons ce que représente, pour une entreprise, l’absence de sa directrice financière ou de son directeur des opérations. Des années de missions nous ont appris une chose simple : personne ne devrait avoir à choisir entre se soigner et garder sa place.
Cinq engagements pour un poste gardé
En ce mois d’octobre, nous prenons publiquement cinq engagements. Ce sont des règles posées à froid, avant d’en avoir besoin.
- Le poste est gardé : le titulaire reste le titulaire. Le manager de transition n’est jamais candidat à sa succession.
- Le manager de transition tient la place sans s’y installer. Sa réussite se mesure au jour où il la rend.
- La discrétion est totale : le manager de transition relaie une fonction. La santé du titulaire ne le regarde pas et ne doit pas circuler. Au cabinet, aucune information de santé n’est consignée dans nos dossiers.
- Le retour se prépare dès le premier jour, au rythme du titulaire et seulement s’il le souhaite.
- La mission accompagne le retour progressif : temps partiel thérapeutique, reprise par paliers, passation aussi longue que nécessaire.
Un engagement concret
Parce qu’un engagement ne vaut que s’il se traduit en actes, ce dispositif s’accompagne d’une fiche en accès libre destinée aux employeurs : « Un membre de votre comité de direction annonce un cancer : les trente premiers jours ».
Notre message
Le « poste gardé », c’est notre façon de dire à celles et ceux qui se battent : concentrez-vous sur ce qui compte le plus… vous soigner ; la maison veille et votre place vous attend.
David Kennedy