Nous nous différencions en tout, à minima sur 8 points
- Nous mettons un point d’honneur à faire de la RSE un levier de croissance pour tous nos clients : ainsi, lors de chaque mission d'audit et de management de transition, nous identifions tout moyen interne permettant de sensibiliser ou d’optimiser l'organisation grâce à de nouveaux outils et méthodologies.
- Nous ne mettons pas notre énergie à constituer un vivier (pour ne pas dire un fichier) de managers de transition qui se trouvent être souvent les mêmes référencés dans presque tous les cabinets.
- Nous ne renvoyons pas le problème du choix du manager à notre client avec un moteur de recherche multi critères pour trouver leur profil adéquat.
- Nous organisons une chasse de tête sur mesure pour trouver l'expert "unique" par ses compétences, son expérience, sa personnalité et bien sûr sa disponibilité.
- Nous avons une approche conseil : pas de "push CV". Nous identifions, évaluons et mobilisons l'expert idoine.
- Nous n'avons aucun tabou à combiner un poste dit "permanent" en CDI et mission de transition : car les besoins des entreprises et des candidats évoluent et peuvent s'adapter. La transition peut constituer un préambule à l'embauche, ou pas.
- Plus largement, nous cassons les silos entre temps plein, temps partagé, missions courtes et longues, CDI, CDD, portage salarial ou honoraires : la stratégie de moyens et le véhicule contractuel seront aussi sur-mesure.
- Nous proposons un mode contractuel économique + une garantie "satisfait ou remboursé".
En résumé, nous combinons l'excellence et l'exigence de la chasse de tête executive en termes de sélection et d'évaluation avec l'agilité, la réactivité et la congruence que requiert le management de transition. Le tout à un coût compétitif.