Nos audits sont tous menés par des experts indépendants de votre entreprise et de ses fournisseurs. Le profil de l'expert est sélectionné en fonction du périmètre à auditer.
Des experts indépendants, choisis pour leur connaissance du métier audité et sans lien avec les fournisseurs du marché concerné.
L'approche Good & Right
Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Tenir la fonction le temps nécessaire, de trois à douze mois.
Poser un diagnostic factuel en quinze à vingt jours. Chiffrer ce qui est réparable et ce qui ne l'est pas. Remettre un plan d'action hiérarchisé, pas un rapport.
Conduire la transformation jusqu'au résultat mesuré. Embarquer les équipes en place. Transmettre la méthode, puis passer la main.
