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Good&right people est un cabinet indépendant spécialisé en management de transition, chasse de têtes, audits et temps partagé.

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Un projet majeur a pris du retard voire pire, est à l’arrêt. Quelle qu’en soit la raison interne ou externe, humaine, technique ou organisationnelle, ce retard, il faut le juguler, faire en sorte qu’il ne se réitère pas et, idéalement, le rattraper.
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Un projet majeur a pris du retard voire pire, est à l’arrêt. Quelle qu’en soit la raison interne ou externe, humaine, technique ou organisationnelle, ce retard, il faut le juguler, faire en sorte qu’il ne se réitère pas et, idéalement, le rattraper.
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Emmanuel a toujours opéré dans le conseil aux entreprises.

D’abord en communication et marketing notamment au sein du leader mondial, l’américain Omnicom mais aussi pour des PME indépendantes.

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Ingénieur ESTP, Philippe a mené une première partie de sa carrière en entreprise générale dans le Groupe Bouygues. Pendant 18 ans, il a évolué en France et à l’international, sur des chantiers de construction (Génie Civil, constructions tertiaires, usines de traitement des eaux).

Il rejoint ensuite des entreprises de services, dans le domaine des musées, des services financiers et assuranciels, du négoce et de la relation client. Il y prend en charge l’immobilier d’exploitation sur les enjeux de baux, d’aménagements, de maintenance, des services aux utilisateurs, et de structuration de ses activités.

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