Secteurs clés
Agroalimentaire, Automobile, Chimie, Cosmétique, Pharma, Industrie manufacturière
Directeur de Production de Transition : optimisez vos lignes et vos équipes
Cadences non tenues, taux de rebut élevé, turnover sur les lignes, absentéisme chronique : la production est le coeur battant de votre entreprise. Good & Right mobilise un Directeur de Production de transition qui reprend en main vos ateliers avec méthode et proximité terrain.
Informations pratiques
TJM indicatif
800 € — 1 300 € HT / jour
Durée moyenne
4 à 9 mois
Quand faire appel à un directeur de production de transition ?
Amélioration continue
5S, SMED, TPM, Kaizen — implanter une culture d'amélioration continue et former les chefs d'équipe.
Gestion de crise production
Retards de livraison en cascade, qualité dégradée, démotivation des équipes — stabiliser d'abord, optimiser ensuite.
Montée en cadence
Nouveau marché, saisonnalité extrême — adapter l'organisation, le planning, les effectifs.
Réorganisation des ateliers
Passage en 3x8, fusion de lignes, introduction de l'automatisation — piloter le changement humain et technique.
Relais managérial
Assurer la continuité pendant la recherche du titulaire, maintenir la discipline et la performance.
Profil type du manager
Nos Directeurs de Production de transition sont des managers de terrain avec 15 à 20 ans d'expérience en environnement industriel. Ils savent autant lire un Gantt qu'aller sur la ligne résoudre un problème. Leur crédibilité vient de leur vécu opérationnel.
L'approche Good & Right
Sécuriser
Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Tenir la fonction le temps nécessaire, de trois à douze mois.
Éclairer
Poser un diagnostic factuel en quinze à vingt jours. Chiffrer ce qui est réparable et ce qui ne l'est pas. Remettre un plan d'action hiérarchisé, pas un rapport.
Accélérer
Conduire la transformation jusqu'au résultat mesuré. Embarquer les équipes en place. Transmettre la méthode, puis passer la main.
Pourquoi choisir Good & Right ?
Transparence totale des honoraires
Nous vous communiquons contractuellement notre marge. Pas de coûts cachés, pas de surprise. Vous savez exactement combien le manager perçoit et combien le cabinet facture.
Diagnostic RSE inclus
Chaque mission se conclut par un diagnostic RSE personnalisé — « Le Regard RSE » — qui identifie les forces et axes d'amélioration de votre organisation sur les critères Environnement, Social et Gouvernance.
Cabinet indépendant
Pas d'actionnaire financier, pas de pression de volume. Nous ne plaçons pas le manager le plus disponible, mais le plus pertinent pour votre contexte. Et si nous n'avons pas le bon profil, nous vous le disons.
Proximité du fondateur
David Kennedy, fondateur de Good & Right et ses partners sont personnellement impliqués dans chaque mission. Vous avez un interlocuteur unique, senior, disponible — pas un consultant junior.
Couverture Afrique
Via Atlas Transition, notre filiale spécialisée, nous intervenons aussi au Maroc, en Afrique et au Moyen-Orient pour les filiales de groupes français.
Vous avez un besoin urgent ou un projet de transformation ?
Contactez-nous pour un premier échange confidentiel et sans engagement.
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