Directeur de Production de Transition : optimisez vos lignes et vos équipes

Cadences non tenues, taux de rebut élevé, turnover sur les lignes, absentéisme chronique : la production est le coeur battant de votre entreprise. Good & Right mobilise un Directeur de Production de transition qui reprend en main vos ateliers avec méthode et proximité terrain.

Informations pratiques

Secteurs clés

Agroalimentaire, Automobile, Chimie, Cosmétique, Pharma, Industrie manufacturière

TJM indicatif

800 € — 1 300 € HT / jour

Durée moyenne

4 à 9 mois

Quand faire appel à un direction de la production de transition ?

Amélioration continue

5S, SMED, TPM, Kaizen — implanter une culture d'amélioration continue et former les chefs d'équipe.

Gestion de crise production

Retards de livraison en cascade, qualité dégradée, démotivation des équipes — stabiliser d'abord, optimiser ensuite.

Montée en cadence

Nouveau marché, saisonnalité extrême — adapter l'organisation, le planning, les effectifs.

Réorganisation des ateliers

Passage en 3x8, fusion de lignes, introduction de l'automatisation — piloter le changement humain et technique.

Relais managérial

Assurer la continuité pendant la recherche du titulaire, maintenir la discipline et la performance.

Profil type du manager

Nos Directeurs de Production de transition sont des managers de terrain avec 15 à 20 ans d'expérience en environnement industriel. Ils savent autant lire un Gantt qu'aller sur la ligne résoudre un problème. Leur crédibilité vient de leur vécu opérationnel.

L'approche Good & Right

Sécuriser

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Éclairer

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Accélérer

Assurer la continuité opérationnelle. Stabiliser la situation. Rassurer les parties prenantes. Poser un diagnostic factuel dans les 10 premiers jours.

Direction de la Production

Pourquoi choisir Good & Right ?

Transparence totale des honoraires

Nous vous communiquons contractuellement notre marge. Pas de coûts cachés, pas de surprise. Vous savez exactement combien le manager perçoit et combien le cabinet facture.

Diagnostic RSE inclus

Chaque mission se conclut par un diagnostic RSE personnalisé — « Le Regard RSE » — qui identifie les forces et axes d'amélioration de votre organisation sur les critères Environnement, Social et Gouvernance.

Cabinet indépendant

Pas d'actionnaire financier, pas de pression de volume. Nous ne plaçons pas le manager le plus disponible, mais le plus pertinent pour votre contexte. Et si nous n'avons pas le bon profil, nous vous le disons.

Proximité du fondateur

David Kennedy, fondateur de Good & Right et ses partners sont personnellement impliqués dans chaque mission. Vous avez un interlocuteur unique, senior, disponible — pas un consultant junior.

Couverture Afrique

Via Atlas Transition, notre filiale spécialisée, nous intervenons aussi au Maroc et en Afrique  pour les filiales de groupes français.

Garantie satisfait ou remboursé

Si le manager ne correspond pas à vos attentes dans les 5 premiers jours, nous le remplaçons sans frais.

Vous avez un besoin urgent ou un projet de transformation ?

Contactez-nous pour un premier échange confidentiel et sans engagement.
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