
CHAMPS D'INTERVENTION
CHAMPS D'INTERVENTION

GOOD & RIGHT M&A
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Good & Right People vous apporte son expertise du management de transition et vous accompagne dans vos opérations de fusion-acquisition.
Avantages pour le cédant
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Il est primordial, avant la vente de son entreprise, d’optimiser l’organisation, les processus et les outils de l’entreprise facilitant ainsi la vente et la valorisation.
Avantages pour l’acquéreur
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La mise en place d’une mission de management de transition s’avère souvent cruciale dans la résolution des blocages qui ralentissent voire bloquent l’opération.
Lorsque des restructurations s’imposent, Good & Right people pourra à l’issue d’un audit systémique ou ciblé, qu’il soit organisationnel ou métier (prodution, IT, RH, achats, supply chain, juridique…), apporter les recommandations nécessaires.
Méthodologie
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Good & Right People apporte une vraie sérénité dans les opérations de fusion-acquisition grâce à ses équipes expérimentées et des processus d’intervention sur mesure.
Good & Right People fonctionne sur un mode opératoire en 3 étapes :
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Cadrage de la mission : détermination des objectifs et de la réponse
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Déploiement de la solution : audit métier (par un expert indépendant), mission de management de transition (pilotage en binôme par un directeur de mission et un manager de transition in situ) ou recrutement ad hoc.
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Garantie de résultat : Good & right people annexe une partie de ses honoraires de conseil au résultat par une garantie contractuelle définie en amont de la mission.