GOOD&RIGHT INDUSTRY :

NOTRE MÉTHODE EN 4 POINTS POUR OPTIMISER
VOTRE PERFORMANCE INDUSTRIELLE 

1. DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

Identifier précisément ensemble face-à face et
sur le terrain, la nature et les causes de vos problèmes, le potentiel d’amélioration, la méthode
et les moyens pour les résoudre.

2. PROPOSITION DE CADRAGE

Descriptif de l'intervention avec un objectif de retour sur investissement en trésorerie sur l’exercice de la mission via des résultats chiffrés & un calcul de NPV

3. MISSION DE MANAGEMENT DE TRANSITION

Intervention d’une équipe formée d’un directeur de mission et d’un manager de transition in situ, anciens directeurs opérationnels & experts en excellence opérationnelle. Travail sur le terrain avec vos équipes, formation, transmission & pérennisation du changement

4. GARANTIE DE SATISFACTION

Nos honoraires de conseil sont indexés aux résultats de la mission

via une garantie contractuelle

Prendre rdv pour en discuter et préparer votre diagnostic ICI